Agiles Arbeiten ist in aller Munde. Auch wir als gedikas GmbH setzen auf das flexible Projektmanagement und wenden es für die Planung und Durchführung unserer Kundenprojekte an. Das verleiht unserer Arbeit die notwendige Übersicht und Planungssicherheit. Das wissen unsere Kunden zu schätzen. Für sie liegen die Vorteile des agilen Projektmanagements auf der Hand. Welche das genau sind, erklären wir in diesem Artikel.
In aller Kürze: Das ist agiles Projektmanagement
Agile Methoden wie beispielsweise Scrum, Kanban und Design Thinking sind sozusagen die rebellischen Geschwister des klassischen Projektmanagements. Und genau die haben wir bei gedikas in unser Herz geschlossen. Denn: Statt uns in endlosen Detailplänen zu verlieren, setzen wir mit diesen Methoden klare Ziele und Leitlinien, um sofort loszulegen und flexibel auf Änderungen und neue Ideen zu reagieren.
Was wir so anders machen? Wir brechen unsere Projektarbeit in kleine, überschaubare Happen auf und halten uns regelmäßig mit kurzen Updates zum Projektfortschritt auf dem Laufenden. Und das gefällt nicht nur uns als Team, sondern kommt auch gut bei unseren Kunden an.
Agiles Projektmanagement: Vorteile für unsere Kunden
Mal ganz locker formuliert: Heutzutage ändert sich alles ratzfatz. Das gilt besonders bei neuen Technologien, die jedes Jahr rauskommen.
Auch Anforderungen an Software-Projekte können sich ändern. Wer da nicht mithalten kann, riskiert Verzögerungen und am Ende klappt vielleicht nicht das, was versprochen wurde. Das passiert oft bei der alten Schule des Projektmanagements. Nicht so bei der agilen Arbeitsweise!
Ein enormer Vorteil von agilem Projektmanagement? Das ist Flexibilität. Agile Teams sind spitze darin, auf Veränderungen zu reagieren und mindern so das Risiko, dass Projekte baden gehen. Das funktioniert durch das oben beschriebene ständige Liefern kleiner Projektpakete und frühzeitiges Einholen von Kundenfeedback. Zack, bumm, fertig! Weiter mit dem nächsten Projektpaket.
Wir arbeiten gern so. Aber auch (beziehungsweise gerade) unseren Kunden bietet agiles Projektmanagement bei der Durchführung von Softwareprojekten eine Vielzahl von Vorteilen:
- Kontinuierliches Feedback
- Flexibilität
- Schnellere Markteinführung
- Transparente Kommunikation
Was genau das bedeutet, erklären wir hier:
1. Kontinuierliches Feedback
Agile Methoden wie zum Beispiel Scrum oder Kanban ermöglichen eine enge Zusammenarbeit zwischen dem Entwicklungsteam und dem Kunden. Im Verlauf des Projekts kann der Kunde das Produkt frühzeitig und regelmäßig sehen, Feedback geben und Änderungen vorschlagen. Durch diesen sehr engen Austausch zwischen Kunde und Team wird sichergestellt, dass das Endprodukt den Anforderungen und Erwartungen des Kunden entspricht.
2. Hohes Maß an Flexibilität
Agile Methoden sind im Grunde genommen die Königsdisziplin der Anpassungsfähigkeit. Sie ermöglichen es, sich schnell auf sich ändernde Anforderungen oder Marktbedingungen einzustellen. Durch eine Schritt für Schritt-Entwicklung und regelmäßige Rückmeldungen können Änderungen leichter integriert werden. Das wiederum führt zu einem flexibleren und anpassungsfähigeren Produkt und macht zuletzt alle glücklich – die Kunden und uns als Entwickler und Möglichmacher mindestens genauso.
3. Schnellere Markteinführung
Agiles Projektmanagement bedeutet, dass schrittweise vorgegangen wird. Bei Scrum nennt man die kurzen zeitlichen Intervallen die Sprints. Durch diese schrittweise Entwicklung und Auslieferung von Software können Kunden früher auf neue Funktionen oder Verbesserungen zugreifen. Dies ermöglicht es Unternehmen, schneller auf den Markt zu reagieren. Wettbewerbsvorteile sind somit inklusive.
4. Transparente Kommunikation
Ständiger Austausch = Höchstmaß an Transparenz! Agile Methoden fördern eine offene und transparente Kommunikation zwischen dem Entwicklungsteam und dem Kunden. Durch regelmäßige Meetings bleibt der Kunde über den Fortschritt des Projekts informiert und kann bei Bedarf Anpassungen vornehme
Die Vorteile vom agilen Projektmanagement mit gedikas in der Praxis erleben
Klingt das alles nach Vorteilen, die Sie gern bei Ihren Software-Projekten in Anspruch nehmen wollen? Oder möchten Sie einmal mit uns zusammen probieren, ob agiles Arbeiten die richtige Vorgehensweise für Ihr Unternehmen ist? Dann sprechen Sie uns an.
